Analyse de l’implication des structures communautaires dans l’implémentation de la prise charge intégrée communautaire des maladies de l’enfant dans les districts sanitaires de Boussouma et Boussé au Burkina Faso

HAMED SIDWAYA OUEDRAOGO; Ahmed  Kaboré; Ali  Badra Traoré; Karl  Anicet Mohamed Kpoda; Maxime  Koiné Drabo

doi:10.4314/rasp.v6i2.2

Authors

HAMED SIDWAYA OUEDRAOGO
Ahmed Kaboré Université Joseph KI-ZERBO
Ali Badra Traoré Progress consulting
Karl Anicet Mohamed Kpoda Ministère de la santé et de l’hygiène publique
Maxime Koiné Drabo Institut des Sciences du Sport et du Développement Humain (ISSDH)

DOI:

https://doi.org/10.4314/rasp.v6i2.2

Keywords:

Participation communautaire, santé communautaire, prise en charge communautaire intégrée, agent de santé communautaire, district sanitaire, Burkina Faso

Abstract

After Alma Ata and the Bamako initiative, a number of strategies have been developed, including community-based integrated management of childhood illnesses, to bring healthcare closer to communities and strengthen community participation in the local management of health services. Burkina Faso has signed up to these strategies, and despite their implementation, problems of access persist, along with high infant and child mortality rates. This study aims to assess the role of community participation in the implementation of this strategy. We conducted a cross-sectional descriptive study from 20 February to 30 March 2023 in the health districts of Boussé and Boussouma in Burkina Faso. Actors from state structures, partners and members of civil society were interviewed using an interview grid about their involvement in the implementation of the community-based management of childhood illness strategy. The data was transcribed into Word and a thematic content analysis was carried out.
Community players and representative structures exist and are involved in a number of frameworks, most of which are integrated and operate irregularly due to a lack of funding. Their contribution to the planning and implementation of community care is therefore weak. Their involvement is inadequate overall, making monitoring activities and mobilising endogenous resources difficult. Communities are not sufficiently involved in developing the strategy. This limits the mobilisation of endogenous resources, ownership and the results targeted by the strategy.

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Author Biography

Maxime Koiné Drabo, Institut des Sciences du Sport et du Développement Humain (ISSDH)

Institut de recherche en sciences de la santé (IRSS)/CNRST

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